Professionelle Befähigung lernen
Menschen sicher durch schwierige Situationen führen - mit teamfixx®
Menschen sicher durch schwierige Situationen führen - mit teamfixx®
Sie haben die Ausbildung. Die Methode fehlt noch — eine, die sich in drei Sätzen erklären lässt und die Führungskräfte sofort verstehen. teamfixx® ist genau das: strukturiert, ergebnisorientiert, kein Therapieverdacht.
Die Ausbildung richtet sich an alle, die insbesondere unter Eskalation klar, würdevoll und handlungsfähig bleiben wollen:
Die Verantwortung übernehmen und Teams in der Krise stabilisieren müssen.
Die als interne Sparringspartner für Führung und Teams agieren.
Dieselbe Methode, angepasst an die Situation. Ob Vier-Augen-Gespräch oder Behörde mit 60 Beteiligten — Sie führen den Prozess mit der gleichen Grundstruktur.
Klärungsgespräch zwischen zwei Konfliktparteien. Ca. 1,5 Stunden, ohne Workshop-Aufwand.
Strukturierter Workshop mit Flipcharts, Handlungsplan und Reflexionstermin. Ca. 3 Stunden.
Fishbowl-Format mit Kleingruppen und Plenum. Auch für abteilungsübergreifende Neustarts. Ca. 4 Stunden.
Ein Einstieg, drei Auftragsformate. Sie wählen das Format, das zur Situation passt.
Setzen Sie autoritative Rahmen und binden Sie Führung rollenkonform ein.
Fordern Sie Verantwortung ein – konsequent und ohne Schuldlogik.
Bleiben Sie auch in hitzigen Situationen souverän und handlungsfähig.
Klären Sie Mandate und agieren Sie sicher in Ihrer definierten Rolle.
Stellen Sie die Zusammenarbeit wieder her und ermöglichen Sie produktives Arbeiten.
Führungskräfte werden aus der Konfliktmoderation genommen und können wieder führen.
Jeder im Team kennt seine Rolle und Verantwortung im Prozess.
Keine faulen Kompromisse, sondern echte Stabilität statt kurzfristiger Befriedung.
Sie bringen bereits eine Grundausbildung mit? Dann brauchen Sie nicht bei null anfangen. Diese Reihenfolge hat sich bewährt — und wer schon lange im Beruf ist, findet in Schritt 4 das, woran auch Erfahrene noch wachsen.
A1–A3 legen das gemeinsame Fundament: Befähigungslogik, Kompetenzmodell, Konfliktverständnis.
Für Profis: Das Modell nennt Dinge beim Namen, die Sie intuitiv kennen — und gibt ihnen eine Sprache, die Sie in Auftragsgesprächen sofort einsetzen können.
B1–B5: von der Auftragsklärung bis zum vollständigen Team-Workshop mit 14 Flipcharts.
Für Profis: Das Diskussionsverbot und die direktive Prozessführung sind für viele der entscheidende Unterschied zur eigenen Praxis — und der größte Lernmoment.
Übungen zu den erfolgskritischen Aspekten, Supervision und der Weg zur Zertifizierung als Moderator:in.
Für Profis: Supervision unter Gleichgesinnten — und die Möglichkeit, eigene Fälle einzubringen und gemeinsam zu schärfen.
A4–A6 und B6 gehen dorthin, wo es auch für Profis unbequem wird: eigene Projektionsmuster, Stammhirnreaktionen, Selbststeuerung unter Druck — und das bigfixx®-Format für Großgruppen ab 20 Personen.
Für Profis: Wer glaubt, diese Themen zu kennen, wird hier herausgefordert. Das ist der Kern, an dem langjährige Praktiker:innen am meisten wachsen.
Die Ausbildung besteht aus 12 Webinaren (jeweils 90 Minuten) und einem
zweitägigen
Praxisseminar. Zusätzlich besteht die Möglichkeit der Zertifizierung.
Die Teilnahme an den Webinaren und Seminaren ist für die Zertifitierung sehr sinnvoll, aber nicht
zwingend erforderlich.
Der Zertifikatserwerb erfordert einen Nachweis der in den teamfixx®
Standards
definierten Kompetenzen.
In dieser Reihe lernen Sie:
Die 6 Grundlagen-Webinare:
Sie lernen, wie professionelle Befähigungsprozesse aufgebaut sind und wie Sie auch in komplexen Situationen sicher führen. Das Webinar vermittelt die zentralen Schritte, Rollen und ToDo’s für wirksame Prozessgestaltung.
Dieses Webinar zeigt, wie Kompetenz entsteht und warum Reflexion der Schlüssel ist. Sie erfahren, wie Sie Menschen in unsicheren Situationen stärken und Kompetenzentwicklung gezielt fördern.
Sie erhalten einen klaren Blick auf Konfliktdynamiken und lernen, systemische Muster präzise zu erkennen. Das Webinar unterstützt Sie dabei, stimmige Interventionen auszuwählen und Konflikte nachhaltig zu bearbeiten.
Sie lernen, wie Sie Menschen aus Stress und Abwehr herausführen und Kooperationsqualität gezielt stärken. Beobachtbare Indikatoren helfen Ihnen, Interventionen sicher und wirksam auszuwählen.
Dieses Webinar stärkt Ihre eigene Handlungsfähigkeit. Sie erkennen Muster, regulieren Belastung und entwickeln eine Haltung, die Stabilität schafft – besonders in anspruchsvollen Situationen.
Sie erfahren, wie Führung Veränderungsprozesse stabilisiert und Orientierung gibt. Das Webinar vermittelt ein klares Modell, um Rollen, Grenzen und Einflussfaktoren professionell zu gestalten.
Sie lernen die konkrete Umsetzung von teamfixx®:
Die 6 teamfixx®-Webinare:
Beide Wege führen zum Ziel — aber in unterschiedlicher Reihenfolge und für unterschiedliche Situationen.
| Klassische Mediation | teamfixx® |
|---|---|
| GrundlogikHaltung formt Handlung. Erst wenn Bedürfnisse geklärt sind, können Handlungen sich verändern. | GrundlogikHandlung formt Haltung. Veränderte Handlungen verändern die Zuschreibungen — ohne vorherige Tiefenklärung. |
| Besonders geeignet wenn …… Bereitschaft und Zeit vorhanden sind und Beziehungsklärung ausdrücklich gewünscht wird. | Besonders geeignet wenn …… Eskalation hoch ist, Zeit knapp ist und ein konkretes Ergebnis in Stunden gefragt wird. |
| Bewusstes RisikoUnkalkulierbarer Zeitbedarf; Therapieverdacht in Unternehmenskontexten möglich. | Bewusstes RisikoKeine explizite Beziehungsklärung — Nachhaltigkeit erfordert zusätzliche Sicherung. |
Sie lernen die klare Struktur und Haltung von teamfixx® kennen und erfahren, warum das Verfahren gerade in eskalierten Situationen überzeugt. Ideal für alle, die ein wirksames, strukturiertes Vorgehen suchen.
Nicht jeder Auftrag passt — und nicht jede Führungskraft ist bereit. Sie lernen, wie Sie im Erstgespräch erkennen, ob teamfixx® sinnvoll ist, wie Sie die Zielematrix gemeinsam mit der Führungskraft entwickeln und wann Sie einen Auftrag ablehnen sollten.
Sie erfahren, wie Sie Menschen sicher in herausfordernde Gespräche führen. Das Webinar vermittelt Methoden, um Ängste zu reduzieren, Bereitschaft zu stärken und Workshops wirksam vorzubereiten.
Sie erhalten eine klare Anleitung, wie Sie Zweierkonflikte in kurzer Zeit zu tragfähigen Vereinbarungen führen. Struktur, Tempo und Interventionen sind praxiserprobt und sofort einsetzbar.
Sie lernen, wie Sie Teams in wenigen Stunden zu klaren Entscheidungen führen. Das Webinar zeigt, wie Sie Dynamiken steuern, Muster irritieren und kollektive Verantwortung stärken.
Sie erfahren, wie Sie große Gruppen sicher durch komplexe Prozesse führen. Mit einer klaren Struktur ermöglichen Sie Beteiligung, Orientierung und wirksame Ergebnisse – ohne Chaos und ohne endlose Diskussionen.
teamfixx® zeigt auch, wann ein Auftrag nicht passt — und wann die eigene Situation zur Falle werden kann: Eine konfliktscheue Führungskraft und ein arbeitssuchendes Beratungsangebot können leicht eine Scheinlösung produzieren, die niemandem nützt. Wer diese Dynamik kennt, schützt seine Professionalität — und die Akzeptanz der Methode.
Nach Abschluss aller Online‑Module 2 Tage intensive Praxis mit Übungen zu den erfolgskritschen Aspekten.
Termin in Planung für Herbst 2026 in Graz. Weitere Termine und Orte nach Vereinbarung.
6 Grundlagen-Webinare in 2 Tagen:
6 teamfixx®-Webinare in 2 Tagen:
Die teamfixx®-Standards definieren den verbindlichen Qualitätsrahmen für die professionelle Anwendung und Ausbildung der teamfixx®-Methodik. Sie stehen für klare Prozessführung, ethische Verantwortung und wirksame Befähigung in anspruchsvollen Team- und Konfliktsituationen, insbesondere bei hoher Eskalation. Im Mittelpunkt steht würdegeleitetes Containment: Schutz vor Eskalation, Wiederherstellung von Arbeitsfähigkeit und konsequente Rückgabe von Verantwortung an die Beteiligten. teamfixx® verbindet strukturierte Prozesslogik, Kompetenzorientierung und eine klare Ethik- und Schutzordnung.
Die teamfixx®‑Qualifikationsstufen bilden einen klaren Entwicklungsweg:
Bescheinigt alle für die Anwendung erforderlichen Kenntnisse nach der Teilnahme von 12 Webinaren.
Steht für die praktische Umsetzung: Moderationen werden eigenständig durchgeführt und die Arbeit wurde bereits supervidiert.
Kennzeichnet erfahrene Praktiker:innen, die mehrere Befähigungsprozesse geleitet und
ihre Praxis vertieft supervidieren lassen.
Sie balancieren Struktur, Beziehung
und Intervention auch in komplexen Situationen.
Supervisor:innen bilden Anwender:innen, Moderator:innen und Prozessbegleiter:innen aus, sichern die Qualitätsstandards von teamfixx® und verantworten Supervision, Ausbildung und methodische Weiterentwicklung.