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Auf der Suche nach neuen Ideen und Methoden für Team-Workshops wurden mir die teamfixx® Seminare von Berater-Kollegen empfohlen. Inzwischen habe ich teilgenommen und möchte die Empfehlung gerne weitergeben: Sowohl die Methode als auch ihre Vermittlung durch Thomas Robrecht hat mich überzeugt und begeistert. Theoretisch fundiert, didaktisch sehr gut aufbereitet waren die 2,5 Tage jede Minute wert und sehr inspirierend!

Sylvia Wörner

Geschäftsführung

mundo Gmbh

Im Rahmen der Mediationsausbildung habe ich Thomas Robrecht kennen gelernt. Ich habe bereits an vielen Seminaren und Weiterbildungen teilgenommen. Das Modul mit ihm war mit das Beste. Klar, präzise, strukturiert und verständlich auf den Punkt gebracht. Herzlichen Dank für diese tolle Erfahrung!

Tanja

Habe am Seminar "Ergebnisfokussierte Mediation" teilgenommen. Diese Investition hat sich wirklich sehr gelohnt. Diese Methode, um mit Konflikten im Unternehmenskontext umzugehen ist sehr hilfreich. Thomas Robrecht vermittelt das auf sehr gute Art und auch der Rahmen und das Arbeiten in einer Kleingruppe war sehr angenehm. Danke :-)

Barbara Graf

Betriebsrätin

teamfixx – eine Methode in der Mediation, die auf ein rasches Ergebnis fokussiert ist, spricht gerade die Wirtschaftswelt sehr an. Dort wo Zeit sehr knapp ist, kommt dieses entwickelte Werkzeug von Thomas Robrecht genau richtig. Ich durfte im Rahmen meiner Ausbildung dieses Konzept kennenlernen und war sofort begeistert. Ich kann damit als Führungskraft meine erworbenen Kenntnisse über Mediation deutlich erweitern und es auch in der Führungsrolle anwenden.

Lieber Thomas: DANKE und alles Gute für eine breite Bekanntmachung deiner Methode teamfixx.

Alexandra Lambauer

Pflegedirektorin

Das Seminar "Ergebnisfokussierte Mediation" von Thomas Robrecht war ein echtes AHA-Erlebnis für mich. Extrem durchdachtes und praxiserprobtes Konzept, ebenso kompetente wie unaufgeregte Vermittlung der Inhalte, angenehme Atmosphäre in sehr persönlichem Rahmen - ein absolutes Highlight.

Kompliment und Danke, Thomas!

Eva Kirchesch

Inhaberin, Mediatorin

evakirchesch.de

Ich konnte im Zuge meiner Ausbildung zum Wirtschaftsmediator Thomas Robrecht kennen lernen - er hat uns die Methode der "Ergebnisfokussierte Mediation" beigebracht, die mich sehr angesprochen hat. Es geht um Ergebnisorientierung, die wunderbar vermittelt wird - sehr praxisorientiert. Wenn man die Methode dann "live" ausprobiert, ist man begeistert.

DANKE Thomas für Dein Engagement - alles Gute weiterhin!

Erika Ortlieb

Verwaltungsdirektorin

Am Anfang war ich sehr skeptisch, in drei Stunden ein Team wieder arbeitsfähig machen. Und das noch als vielleicht direkt beteiligte Führungskraft, hielt ich für nicht möglich, bzw. nicht seriös.

Nach dem Seminar war klar, dass die Herangehensweise, die Systematik, durchdacht und ziemlich ausgeklügelt ist.

Die große Stärke ist, dass die Führungskraft eine Methodik an die Hand bekommt, die klar, einfach und verständlich ist.

Sie gibt Sicherheit, weil immer klar ist, wie es weiter geht.

Sie unterstützt die Führungskraft den Konflikt anzugehen.
 

In jedem Falle wird ein Ergebnis erzielt. Zum einen konkrete nächste Handlungsschritte zur Erlangung der Arbeitsfähigkeit und zum anderen ein wesentlich besseres Verständnis für Situation, Probleme und Konflikte innerhalb eines Teams. Dieser ungefilterte Einblick bleibt einer Führungskraft oft verwehrt.
 

Wichtig festzustellen ist, dass die Methodik in der Arbeitswelt (monetäre Abhängigkeit) genauso funktioniert wie im Ehrenamt.

Schneller und effizienter lassen sich kaum vergleichbare Ergebnisse erzielen. Klar ist aber auch, dass sich persönliche Konflikte in einem Team nicht auflösen lassen, dazu braucht es etwas anderes. Aber der Konflikt kommt immerhin in Bewegung, d.h. die Personen müssen sich bewegen.

Christoph Keil

groupe-psa.com
Direktion Teile & Service
Teile- & Kundendienstmanager PEUGEOT und CITROËN
Koordinator Region Süd

Erstaunlich, wie es diese Methode in nur 3 Stunden schafft, effizienzhemmende Konflikte im Team zu beseitigen und das Team wieder handlungsfähig zu machen.

Dabei werden alle Teammitglieder einbezogen, allen die Möglichkeit gegeben, gehört zu werden und am Ende ein Maßnahmenplan entsteht, indem jedes Teammitglied Verantwortung für eine gelungene weitere Zusammenarbeit übernimmt.

Und das in einer sehr kurzen Zeit.

Diese Methode eignet sich zum einen, wenn bereits Konflikte im Team bestehen, zum anderen kann ich mir gut vorstellen, teamfixx auch bei Start-Up-Teams oder neuen Zielen und Projekten für ein Team einzusetzen, um schnell ins TUN zu kommen.

Durch die Moderation der Methode durch die Führungskraft steht diese vor einigen Herausforderungen. Die Führungskraft ist Moderator, zugleich darf die Führungskraft eigene Befindlichkeiten einbringen und erfährt gleichzeitig direkt die Zusammenhänge der Konflikte im Team. Das erfordert Selbstreflexion und Disziplin.

teamfixx bringt der Führungskraft zum einen Klarheit, wo steht mein Team, und zum anderen kommt das Team durch Teamfixx wieder schnell in einen Arbeitsprozess.

Uwe Joos

Abteilungsleiter Angebote und Projekte

Siemens Lokomotiven Engineering

Als Führungskraft hat man immer wieder mit Konflikten zu tun, sei es im eigenen Team oder im betrieblichen Umfeld. Es „menschelt“ eben überall, da kann man sachlich bleiben, soviel man will.

Innere Reibungsverluste und Probleme bei der Interaktion binden Zeit und Energie, die im Sinne des Unternehmensziels gewinnbringender eingesetzt werden könnten. Wie minimiert man derlei Sand im Getriebe?

Mit dieser Frage wurde ich auf das Seminar zu teamfixx aufmerksam, das sich nicht an Berater oder Mediatoren, sondern gezielt an Führungskräfte wandte. Zudem versprach das System eine Lösung in drei Stunden! – Mit nicht unerheblicher Skepsis war ich gespannt auf dieses »Wunder«.

Das Seminar selbst vermittelt zunächst ohne Überfrachtung mit Theorie das notwendige Grundverständnis für das Vorgehen. Einen großen Raum nimmt jedoch die praktische Umsetzung ein. Dabei hilft ein sehr stringentes und durchdachtes Schema, mit dem die einzelnen Schritte in diesem Prozess begleitet werden.

Am Ende kann man wirklich sagen, dass sich teamfixx als wunderbares Werkzeug präsentiert hat, um Teams mit relativ hoher Wahrscheinlichkeit in kürzester Zeit wieder zu einer konstruktiven Kommunikation und in die Arbeitsfähigkeit zurückzuführen.

Die menschlichen Probleme innerhalb des Teams und bei den Teammitgliedern sind damit freilich noch nicht gelöst. Das ist auch nicht das Ziel von teamfixx – es geht nicht um Therapien für einzelne Mitarbeiter.

Es geht vielmehr darum, als Ergebnis dieses Prozesses konkrete Handlungsschritte abzuleiten, die wieder zu einer konstruktiven Zusammenarbeit führen.

Abschließend betrachtet, scheint dies in den meisten Fällen möglich zu sein.

Dr. Matthias Schmitt

Geschäftsführer Zentralverband Kälte Klima Wärmepumpen e. V.

ZVKKW

Schon beim Kennenlernen der Methode war ich begeistert:

Die Erkenntnis: es gelingt, ALLE Beteiligten in einem Konflikt gleichermaßen und prägnant zu Wort kommen zu lassen:

Alle werden GEHÖRT / nichts bleibt UNGESAGT. Die Teilnehmer werden als Individuen wahrgenommen, jeder in seiner Rolle.

Dennoch gelingt es, in einem erstaunlich kurzen Zeitraum zu einem prägnanten Gruppenergebnis zu gelangen. Klare Spielregeln und eine genial logische Struktur im Bearbeiten der einzelnen Schritte unterstützen die Lösungsorientierung.

Ich habe selten ein so effizientes und zielorientiertes Vorgehen erlebt. Einen großen Vorteil sehe ich darin, dass die Leitung beteiligt ist – so gibt es keine Übermittlungshürden.

In die Praxis habe ich es auch bereits umgesetzt: teamfixx hält was es verspricht! Für den Moderator, der gleichzeitig beteiligt ist, bedeutet es eine Herausforderung, auf die Spielregeln zu achten. Wenn das geschieht, ist der Erfolg gesichert.

Gertraud Martin

Leiterin Geschäftsbereich Kinder und Jugend (im Ruhestand)

Franziskuswerk Schönbrunn

Ich bin in das zweitätgie teamfixx Seminar mit hohen Erwartungen eingestiegen. 3 Stunden für so eine „große“ Herausforderung!

Nach dem Seminar sind meine Erwartungen sogar übertroffen worden und meine Begeisterung ist groß. Alle Beteilgten arbeiten gemeinsam an einer Poblemlösung. Dabei werden ALLE Teammitglieder gehört. Jeder kann sein „Problem“ , seine Schwierigkeit kundtun.

teamfixx ermöglicht einer Gruppe, mit klar definierten einfachen Schritten ein Ziel zu erreichen.

Eine Seminar wie dieses habe ich lange nicht mehr erlebt. Perfekt vorbereitet, super strukturiert durchgeführt und absolut verständlich vorgetragen. Die 2 Tage sind wie im Flug vergangen. Meine ersten teamfixx-Einsätze sind bereits geplant und ich freue mich schon sehr drauf!

Sehr beeindruckend war die Präsentationsform mit den Flipcharts, bei denen die Inhalte Schritt für Schritt aufgeklappt werden. So was habe ich noch nicht gesehen. Toll! Gratulation und Danke.

Mit den herzlichsten Grüßen aus dem hohen Norden - jeder Kilometer war lohnenswert:-)

Mariella Voßhall-Contrino

Betriebswirtin f. Gesundheitsökonomie SHR

MVC Consult GbR

Ich habe das System teamfixx mit großen Erwartungen kennengelernt und war gleichzeitig auch etwas skeptisch.

Aber ich muss jetzt nach der Schulung sagen, dass ich von diesem System wirklich begeistert bin.

Das System bietet die Möglichkeit strukturiert ein Ziel mit einer Gruppe zu erarbeiten. Probleme in der Gruppe bekommen ihren Platz behindern aber die Zielfindung nicht.

Teamfixx bietet die Struktur, um in klar definierten einfachen Schritten als Moderator und Chef einer Gruppe das gewünschte Ziel zusammen mit der Gruppe zu erreichen.

Ich freue mich schon darauf, teamfixx das erste Mal in einer Gruppe anwenden zu können.

Dietmar Schalkhäuser

Abteilungsleiter Kommissionierlager

Baur Versand, Burgkunstadt

Als ich zum ersten Mal von der Methode "teamfixx - So machen Sie ihr Team in 3 Stunden wieder arbeitsfähig" gelesen hatte, war ich sehr skeptisch, aber zugleich auch neugierig.

Im Pilotseminar für Führungskräfte durfte ich nun "teamfixx" kennenlernen und war von dieser Methode schnell überzeugt.

Dieser Prozess mit klaren Spielregeln, einer transparenten und zeitlich straffen Struktur, kleinen zielorientierten Arbeitsschritten ermöglicht dem Moderator (Führungskraft) unter Beteiligung aller Teammitglieder Hürden in der Zusammenarbeit klar zu benennen und letztendlich gemeinsam lösungsorientierte Handlungstrategien zu erarbeiten.

Kurzum - Eine erfolgreiche Umsetzung von teamfixx führt Teams aus der Blockade (wieder) in ein gemeinsames zielorientiertes, effektives Handeln.

Markus Alt

Bereichsleiter in einer Einrichtung der Behindertenhilfe